企业先进个人事迹材料

时间:2026-01-25 20:29:09
企业先进个人事迹材料

企业先进个人事迹材料

在日常生活或是工作学习中,大家一定都接触过事迹材料吧,事迹材料是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。那么什么样的事迹材料才是规范的呢?下面是小编帮大家整理的企业先进个人事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  企业先进个人事迹材料 篇1

xx、男、汉族、37岁,大专文化,1996年4月参加工作,现在xx工作。

始终坚持“以人为本”理念,作为指导自身工作的核心思想,将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标,20xx年度,以“为生产经营服务,为职工生活服务”为宗旨,把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针,在治安保卫方面,能立身本职工作,为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全,为构建和谐矿区做了大量的工作。

一、正确认识,强化责任,完善自我

一个单位有效的管理在单位的领导者,一个职工工作的积极性在单位的.管理办法,只有正确认识企业文化的重要性,才能更能明确自己的职责,才能更好的完成好自己的本职工作,才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起,配合民警处理治安案件34起,处理小偷小摸等违纪人员140人次,调处民事纠纷20余人次的可喜成绩,在处理的案件中无一起案件复议,无一名群众上访,在维护全矿和谐稳定,职工家属安居乐业方面作出了一定成绩。

二、明确目标,准确定位,做好奠基

企业文化建设是一项系统工程,我集团根据根据实际情况,科学合理的确定和规划企业文化6S管理的内容。为了深入理解企业文化建设的针对性和实效性,我结合本职工作对企业的文化、精神、理念进行了学习,感受中国潞安“当机必断,言出必行,务实高效”的潞安作风,体会潞安的远大前景,也就更加坚定了自己工作的信心,在以人为本理念的指引下,始终将职工群众的利益放在首位,只有得到职工群众的认可,自己的工作才能说做踏实了,更好的发扬以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的潞安企业文化建设,为推进企业文化建设起到一块“奠基砖”的作用。

三、提高素质,相互帮扶,共同进取

作为潞安集团一名最基层的普通员工,结合企业文化对员工水平的不断要求,确实感到了自己肩上的重任,我总是在工作中不断学习,在学习中不断完善,为了能更好的提高自己的素质,而且和同事们一起,取其所长,补己所短,相互帮扶,虚心进取,这样也使企业文化真正贯穿在工作的实处,只有大家都进步了,一个单位才会有活力,一个集体才会有动力,同时也使大家感到了工作的乐趣。

总之在努力工作的同时,对工作中出现的不足之处还需更加完善自己,需要紧紧团结在科领导班子的周围,和全体干部职工共同努力,把我矿的治安保卫工作做得更好,充分发挥治安保卫职能,确保一方平安,为我矿顺利完成安全生产和经营管理任务,全体职工家属安居乐业作出贡献。

20xx年x月xx日

  企业先进个人事迹材料 篇2

小梅,现任华能陕西渭南热电有限公司继电保护班班长。曾荣获西北电网20xx年自动化专业先进个人,20xx年集团公司“书香三八”征文二等奖等荣誉。

苦练内功,勤勉做事

渭南热电公司属于新建电厂,针对新设备、新技术、新工艺,小梅同志潜心学习,白天在工程现场忙碌,晚上收集资料从头学起,不断更新知识结构,争做“复合性”人才带头人。她凭借专业优势刻苦钻研自动化和通讯等相关业务领域,很快成了班里的行家里手。不到半年时间,她自己亲手绘制了二次回路接线图及原理图500多张,为设备可靠运行打下了坚实的基础。

敢打硬仗,勇做开拓

她有着男儿一般的钢铁意志。20xx年7月公司工程项目正式进入倒送电的重大节点,她冲锋在前,始终战斗在最艰苦的地方,带领班组人员攻克了调试过程中一项又一项重大难题。在无先例、无技术参考的`情况下,要实现调度对机组2条线路同时分合操作遥控的功能,小梅同志勇挑重担、攻坚克难、进行技术研究,仅用不到一周时间,就成功实现了新技术的应用,为设备投运做出了突出贡献。而且她所报送的自动化检修票完成率100%,自动化设备检修计划工作票正确率100%。

凝聚团队,引领向前

她十分注重班组的精细化管理。在了解到班里有的成员精通通讯,有的擅长计算机后,她定期组织有特长的班员开展技术讲座和技术问答,通过互帮互助,班组成员都学会了通过集体智慧使用专业科学的方法解决工作中遇到的难题。由于她技术最全面,大家遇到困难总是第一个想到她,她都会耐心讲解,直到大家掌握为止。在她的带领下,继保班的班建工作始终走在公司前列。小梅同志用实际行动践行了华能“三色”文化理念,展示了一名新时代女性自尊、自信、自立、自强的良好风采。

  企业先进个人事迹材料 篇3

作为一名柠条塔公司企业文化师,面对企业发展进程中出现的新情况和新问题,如何找准作为支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友的定位,从而充分发挥好文化师的职能,是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。实际工作中,该同志主要做了以下几方面的努力。

一、认真学习,做好核心价值观的宣贯者。

该同志从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作,不断在学习中增强实践的本领,在实践中提升学习的能力。从而在公司20xx年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出,被公司聘为综采一队企业文化师。自此,开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。

实际工作中,该同志积极学习公司企业文化理念精髓,结合工作实际,利用典型案例,为员工多方面的讲解公司企业文化理念,启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。尤其是公司七大核心价值观确立后,如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深入井下一线,采取以身边人说身边事的宣贯模式,将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹,运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。现身说法讲求实效,让所有职工朋友从内心认同接受践行七大核心价值观。通过这一活动的开展,综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等,纷纷涌现,七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。

二、创新思维,打造井下休息硐室新亮点。

丁朋朋同志深入一线,结合现场实际,在单位领导的指导支持下,创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室,为井下员工提供热水和食物,解决员工班中餐问题。将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造,着力打造井下核心价值观宣贯硐室。

结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语:跟咱父母打个电话吧,有信心帮助区队打破工作纪录吗?在简单的提示中,逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的. ……此处隐藏15187个字……企业发展全力以赴。一是面对工作高度负责,虽然是一位九零后的女同志,但是业务知识掌握十分全面,对国家和省市工信部门最新文件能够学懂弄通,在企业上门咨询政策时,总能让企业负责人从满头问号到满意而归;面对当前繁重的工作,从来没有因为自己是女同志、家里有嗷嗷待哺的孩子推脱,对各级领导安排的任务,从来都以十二分的热情,全力以赴如期办结。二是服务企业不遗余力,今年开展“改革创新、奋发有为”大讨论以来,该同志结合大讨论工作要求,主动深入企业解决实际问题,特别是黎城今年新引进了通鑫公司80万吨热压铁块项目,在企业落地期间,该同志先后十多次深入工地一线,帮助企业解决问题,主动帮助企业与县直有关单位进行沟通协调,帮助办理供电、供水、供地、立项等各项手续,短短十天总投资2.6亿元的`项目在黎城落地,不到一个月时间开工建设。三是发展经济全力以赴,黎城县工信局作为工业企业主管部门,担负着全县规模以上工业增加值重任,面对全县新的工业增长点乏力,传统企业转型步伐缓慢的现状,该同志积极对接企业,实地调研企业经营存在问题,在今年1-3月份期间为企业解决了实际问题18个,特别是蓝天燃气、青春玻璃技改和太行钢厂检修期间,主动为企业提供了环保政策、提质改造标准、合作经营企业的各类信息、政策、渠道,帮助企业解决了燃眉之急,并积极与统计部门沟通协调,最终确保全县规上企业增加值实现首季开门红。

年少有为更见担当,巾帼英雄不让须眉。申雷琳同志的所作所为,真正体现出了新时代团干的责任与担当,真正体现出了新时代女干部的责任与担当。虽然该同志经验还有所欠缺,但在组织和同志的帮助下,在自身不断的努力下,必将为黎城县打造“能源革命东出太行桥头堡”做出更大的贡献。

  企业先进个人事迹材料 篇14

xx自参加工作以来,一直从事采油现场管理,在技术上认真钻研,虚心好学,不断进步。参加了鄯善油田、温米油田、巴喀油田建设投产,负责了丘陵油田选井站油系统改造。成功解决抽油机放气阀工艺参数确定及管理、降低抽油机变速箱泄漏、抽油井工况诊断、小直径盘跟盒改造等采油现场管理等技术难题,取得了良好的应用效果,见到了明显的经济效益,为油田可持续发展作出了积极贡献。

勤学苦练努力提高技能水平

工作实践使他感到勤学苦练是获得真本领的唯一途径。凭着干一行、爱一行、力争精通一行的信念,参加工作十多年来,坚持自学油田开发、现场管理、设备管理等方面的知识,在生产中不断摸索总结,练就了过硬本领。

xx年吐哈油田公司举办的第一届采油技术大比武中勇夺头名状元。xx年破格评为技师。xx年、xx年连续两届获得油田公司“技术能手”光荣称号,并先后代表油田公司参加了全国石油石化技能大赛,新疆维吾尔自治区行业(石油)技能大赛。xx年晋升为高级技师。

攻艰克难着力解决现场技术难题

参加工作以来,xx解决了一系列生产上的难题。xx年,他被调到丘陵采油厂采油工区,由于人员紧张,领导安排他一个人管理面积大,井距远的两个选井站。当时井口投球清扫单井生产管线装置正在使用,每天从井口投一个球,再从计配站收球桶收球。

由于结蜡严重,电加热系统效果不好,每到收球时,球篮提不出来。就得用手从外面挖,使收球操作非常繁琐。根本无法保证正常巡检时间。通过仔细研究,他发现是由于收球桶电加热器功率偏小。在咨询电器技术人员及安全管理人员的基础上他大胆提出在收球桶外用电伴热二次加热,同时在确认球到收球桶后,用旁通生产,两小时后再进行收球。使单井收球时间由原来的40分钟左右,缩短为15分钟左右。大大提高了工作效率。

xx年他所管的l4区块发现新的层位,连续打了十几口新井,由于该区块为注水失控区,射开层位刚好在油气界面附近,气体影响非常严重。他逐井摸索套管的出气规律,根据井况对放气阀进行技术改造,并确定每口井的工作制度。通过精细化管理,他管理的油井单井日增油2吨,该措施在丘陵油田推广,增产效果明显。

xx年,他管理的'一口气举井陵9-181对注气压力、注气量极为敏感,如配气量偏低,产液量会下降;而配气偏高,含水又会上升。为了找到合适的注气量,他自己查阅资料,请教技术人员,计算出了适合该井的注入压力、注气量与产液量、含水的经验值。

为检验经验值准确与否,他开始在陵9-181进行验证。他每天调整一次气量,录取一个单量资料,每两个小时录取一次井口注气压力、油压及含水资料。经过多次的修正,终于确定了该井合理工作制度。他并未满足现状,而是选取了不同类型的井进行计算、验证,在验证的基础上他提出了丘陵油田所有井的合理工作制度。

在丘陵油田推广使用至今,改变了管理员工凭经验调节气举井工作制度的管理方法,并形成了成熟的气举井管理制度。他还设计了三次皮带轮,解决了油田供液不足井合理、有效利用,这一设计,既解决了常开问题,节省了能源,又增加了油井的出油量,获得可观经济效益。

与此同时,他参加的《降低抽油机变速箱泄漏率》、《抽油机放气阀工艺参数确定及管理》等科技成果,提高了工效和经济效益,创经济效益500万元以上,先后荣获油田公司级质量管理二等奖一次、三等奖两次,采油厂三等奖一次。提出的提高“抽油井工况诊断方法”合理化建议,在全厂推广,取得经济效益300万元以上。

甘于奉献发挥传帮带作用

参加工作十几年来,xx一直坚持在采油现场管理第一线,保持着吃苦耐劳、甘于奉献的传统本色。对工作,不论有多苦多难,他从不向组织提要求、讲条件,而是自己想法去克服。

xx年,他在巴喀作业区担任站外巡检工段长。为处理被冻堵的管线,他冒着严寒,带领巡检工挖坑、截管线、焊立结、打压等,彻夜工作是常事,但他从来没有叫过苦。

xx年冬天,丘陵油田原来外包的清蜡工作由采油厂员工承担。当时由于天气寒冷,清蜡设备问题多,操作员工技术不娴熟,换了几次操作员工均不能胜任工作。他主动请缨到清蜡车组。他冒着零下二、三十度的严寒,从井口操作到绞车操作逐项熟悉。

在现场他总是第一个下车,最后一个上车,他的吃苦耐劳精神感染了员工。大家开始安心工作,随后他从员工培训抓起,从清蜡设备改造入手,在不到一个月时间带出了一个过硬的清蜡车组,承担了原来由两个车组承担的工作量。他还设计制造版权所有了防喷管快开式接头的锁销,制定了完整的资料台帐,为清蜡工作安全操作提供了保障。

xx年,丘陵油田所属的巴喀边远站由于条件艰苦,员工都不愿前往。xx又主动要求去住站,连续住站两个多月。

xx到丘陵油田后始终承担工作量最大井站的管理工作。为了把油水井管理好,他加了多少班、牺牲了多少休息时间,连他自己也算不清楚;挑灯夜战、彻夜不眠,对他是经常事。

在干好本职工作的同时,他一直担任丘陵采油厂的兼职教师,积极参与采油厂的安全生产和操作技能培训。自编培训教材,开设了采油理论知识和实际操作、计算机、机械制图等培训项目,尤其注重工作中遇到难点的讲解,与大家相互交流,共同提高。在职业技能鉴定、复审中,他专门举办辅导班,将自己掌握的技术知识毫无保留地传授给大家,使班组员工技能鉴定全部达标。

《企业先进个人事迹材料.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式