年终部长述职报告
随着个人的素质不断提高，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的年终部长述职报告，希望对大家有所帮助。
年终部长述职报告1还记得自己在竞选部长一职演讲时说过：“在其位，某其职，尽其事”。转眼间已经一个学期过去了，自己在部长这个职位上，哭过、笑过、累过、心疼过，甚至有时晚上做梦还在想着部门的事，我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情，当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的，对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职：1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。
1.工作内容
每个部门的存在，都是以工作为基础，人员为核心，没有工作便没有部门的今天，所以只有把工作做好，部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号，要用行动来表现。
1.1基础工作
值班、签到，我将部门人员划分为小组，每一节课为一个小组，一个小组中的人员相互监督，若一个人未值班或值班迟到被通报的，整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样，每周都有人员监督签到，将每天签到养成习惯后，我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况，我也让其写了检讨，以示态度，后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因，部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免，所以对于部门内部人员的请假次数，我们有严格的次数控制。
1.2部门内部工作
上学期我们画的`宣传板：十大歌手的宣传板（画板、名单公示板）、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少，宣传力度也在慢慢的减弱，所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的，我们从最初的线下宣传板宣传，到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。
校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。
上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上，又开设了策划小组。任何活动都离不开策划，所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名，我根据其文笔筛选出5个人，组成策划小组。并让其定期当面上交策划，给予指点。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；采取人适其岗的方法，根据自己的特长，选择适合自己的工作，更好的为部门发展做贡献。
不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；
在将工作主力慢慢转向大一干事，逐渐提高干事们独立工作的能力，听取他们的内心想法、观点。
2．人员交流
加强人员交流，让工作更好展开。人员是核心，没有沟通交流，就不会有成功。
2.1与大一干事间的交流
刚进部门，很多大一干事不会用邮箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都没接触过，这对以后的工作或学习都会有写影响，所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。
大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭，就希望你们能够团结一致，多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍 ：吃饭、唱歌、和奶茶、球游等，增加集体的相互认识、了解。有一个星期，部门画了6块宣传板，周末部门的人员都去加班，虽然那段时间很累，但大家都很开心，很欣慰自己能为部门做贡献，并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识，我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名字，说错了或说不上来，就罚酒。真是一群可爱的孩子们！
为了了解他们的身心，加强交流，我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。
2.2与大二人员间的交流
大二的部长副部，多多少少我都有写接触与了解，相互认识那是工作需要，但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长，做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静，不怎么爱说话，但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了，每个人都有优缺点
年终部长述职报告2尊敬的校领导：
从进入大学，大一开始我就加入了学生会，成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间，由于我工作积极认真，态度勤恳，大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的肯定，我很高兴。但是频繁的会议、报告、频繁的活动，占用了我很多时间和精力，我曾考虑过放弃。然而强烈的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情，又让我坚持了下来。时至今日，我很庆幸当初没有退出学生会，现在我才有机会在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。
一、思想方面
作为干事的时候，我只需要听从部长的安排，认真并及时的完成任务，积极参与部门活动。而作为副部长的一年，我的主要任务就是协助部长做好各项工作安排，稳定部门成员思想情绪，做好我部的思想组织建设。
二、工作方面
每周一参加院学生会部长例会，听取各部的工作汇报，交流好的工作方法，听从主席及老师的工作安排和思想指导。协助部长不定期的召开与各系生活部的沟通交流会，听取广大学生的问题及建议，及时调整工作方法和思路。每周二部门例会上传达学院各项会议精神，指导干事工作思路每学期在部门内部开展素质拓展活动，举行思想交流会和内涵建设研讨会。此外还包括对干事工作的督导，参与并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下，在干事们的努力配合下，我部顺利完成了老师和主席团交给的各项任务，并得到了学生处老师的好评，取得了一定成绩。
三、不足之处
当然，我认为自己在工作中也存在一些不足，比如：在学习和工作上统筹不够合理；
与老师的交流沟通不够；
工作上过于严肃，不活跃，给干事们造成一定的心理压力。在提出这些不足的同时我也决心今后一定要克服这些缺点，不断改正和完善自身，我相信，在领导老师及同事们的.帮助下，我会做的越来越好。
说实话，一年的时间，从一名普通的干事到副部长，这其中的努力和付出自己最清楚，而我也收获了很多其他同学得不到的经验，我的责任感得到了很大提升，在其位谋其政，我明白了如何对别人负责，学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法。这些都是我宝贵的人生财富。
四、工作体会
我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此，我们做学生工作的出发点是为同学服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟，有所启发，不能单纯的只为完成任务而工作。我们可以从中学习工作的方式，途经，态度等。能够有所领悟，并结合自身情况应用于时间，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长 ……此处隐藏19511个字……聘300人计划、大学生村官招聘40人计划、业务岗位派遣工招聘合同制柜员计划、20xx年校园招聘计划（完成笔试面试环节）。
三是优化班子结构，抓好支行班子建设。分步对相关二级分行班子及省分行部门负责人进行了适当调整和补充，干部调整平稳、顺利、有序，严格落实了干部交流轮岗制度，班子搭配进一步优化，班子合力进一步增强。制定下发了《关于加强一级支行领导班子建设的意见》。就一级支行领导班子建设的意义、目标、要求等进行了系统性阐述，并在加强学习培训、抓好班子选配、完善考评体系，规范工作制度、加大激励约束、加强监督管理、落实“一岗双责”等七个方面明确了三十条具体措施，加强了省分行对一级支行的穿透式管理和集中管控。一以贯之地抓好了“四项制度”等干部监督有关制度的落实。
四是和谐劳动关系，规范员工行为管理。制定了员工管理指导意见，推进劳动关系管理案例的撰写工作，（其中2个案例入编总行《劳动关系管理案例汇编》），指导全行劳动关系管理依法合规开展，加强对非在岗人员返聘现象的治理，有效开展信访维稳工作。制定下发了《关于切实加强员工行为管理的实施意见》，建立健全教育、制度、监督并重的全流程、多维度的员工行为管理体系，形成了齐抓共管、上下联动的员工行为管理工作格局。结合案件风险排查，在全省范围内组织了2次大规模员工行为排查活动，覆盖了全省各级机构的全体员工，有效查找了问题，规避了可能问题，发挥了震慑作用。
五是分层分类培养，完善干部进退渠道。推动建立支行正职、副职后备干部人才库，加大了对处级、科级后备干部的培养锻炼使用，加强了对后备干部队伍的日常管理，及时掌握了后备干部的培训、轮岗、使用情况；择优选派处、科级干部到发达地区行挂职交流；加强基层行后备干部、市场营销、风险管理等各类人才队伍建设研究；明确有关管理规定，对到龄退出符合条件的处、科级干部实施调研员监督。
年终部长述职报告15尊敬的各位领导：您们好！
时光荏苒，我已经来到单位三年的时间了，回首过去的三年，对我一个刚刚离开学校走向社会的年轻人来说，既是新奇又是严峻考验，在这三年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺。来到单位工作后，领导安排我负责高速公路用的水泥，碎石，砂子等各种材料物资的管理工作，三年来，在公司领导的关怀和帮助下，在同事们的支持下，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己三年来的工作汇报如下：
一、物资采购工作管理。我单位在高速公路施工中，由于地理条件差，材料物资的采购工作比较困难，再加之施工过程中需要的材料也比较零散，给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求主材必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、沙场等主材供应地，及时掌握材料的存储及运输情况，三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足了施工需求。
二、做好周转材料和机具的管理。周转材料价值高、用量大、使用周期长，是单位的固定资产，是单位赖以工作的前提条件，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作；一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，防止损坏，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，提高机具的利用率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作。对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的'成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，三年来，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上为公司谋得了很大的利润。
四、今后工作的目标：这三年来我在工作上没有做出多大的成绩，但是我的各项工作还是得到了领导和同志们的首肯，在今后的工作中，我会更加严谨自己，求真务实，努力做好各项材料的管理工作，降低各种材料成本，确保施工的顺利进行；我将以更高的工作热情迎接新的挑战，不断完善自己，为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。
部长年终述职报告篇尊敬的校领导：
时光荏苒，转眼间，我在中文系团总支学生分会的第二年又飞快地过去了。在这一年里，在领导，老师的悉心栽培下，在学长学姐的鞭策下，在同学们的鼎力支持下，我和体育部一起茁壮成长，一路走来，有困难，有挫折，也有丰收的喜悦，幸福的泪水。可以说，能在团总支学生分会任体育部部长一年，是我大学期间最宝贵的经历。以下是我的述职报告。
一、田径运动会
组织并带领我系同学参加学校组织的田径运动会。在第校园田径运动会上，我系运动健儿发扬奋勇争先，不甘人后的运动拼搏精神，在上届取得的男女团体总分第八名的基础上再接再厉，取得了男女团体总分第六名的突破性成绩。在这里，我要感谢所有为运动会倾注过心血的工作人员和在赛场上拼搏的运动员，没有你们，就不会有这面来之不易的锦旗！
二、感恩母亲活动
组织“感恩母亲，尊重女性”主题活动，主要内容是征集同学们关于母亲的爱的心语制作祝福墙，以及为各栋寝室楼阿姨送祝福。在长团支书的全力配合下，活动开展得非常顺利，收到的反响也特别好，赢得了寝室楼阿姨对中文系的交口称赞。
三、篮球比赛
组织并带领中文系男女篮球队参加学校系际篮球比赛。这是我系第一年来组队参加篮球赛，训练、队服等等一系列事务都是从零开始，但队员们没有因为我们技不如人而退缩，每一场比赛都全力以赴，打出了精神，打出了风格；正因为如此，即使最后的成绩不尽如人意，我们还是得到了组委会授予的“精神文明奖”。我谨代表体育部向每一位刻苦训练，努力参赛的队员致敬！
四、工作体会
回首过往，在记录我成长的档案里，写满了领导老师对我的信赖和鼓励，以及广大同学对我的认可与支持。在担任体育部部长的这一年里，我不仅提高了自己的工作能力，变得更有效率更有目的性，更培养了自己的人际交往能力，让我在与形形色色的人打交道的时候都游刃有余。从助理到部长，是一个飞跃，我迈上了一个新的台阶；从部长的位子上退下来，是一次转身，也许不华丽，但足够稳健。每一次转型，都是一次成长，不管我能否在团总支学生分会中继续任职，我都将会永远铭记这一段令人难忘的时光！
最后，还是要感谢校领导，辅导员老师，以及诸位学长学姐，没有你们对我的支持和栽培，也许我就没有这个机会站在这个台上。
此致
敬礼！
述职人：xx
x月x日
