工作交接报告

时间:2025-12-03 18:17:08
工作交接报告(集合)

工作交接报告(集合)

随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的工作交接报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作交接报告1

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职四川一汽丰田汽车有限公司相关岗位的原因,比如父母

年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位的.工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给四川一汽丰田汽车有限公司管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司×××岗位上,四川一汽丰田汽车有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经×年(改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间),回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。但至始至终,四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

  四川一汽丰田汽车有限公司

工作交接报告2

尊敬的公司领导:

首先感谢您对我的帮助和培养,感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了许多许多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的期望在以后的生活中还会继续理解大家的帮助和批判,那将是我一生都受只不尽的财宝。

儿时的梦想是拥有属于自我的公司,目的是创立一个开展的台,让那些像自我一样:拥有智慧和努力,并且致力于追求价值和回报社会的有志年轻人因清贫和没有好的开展平台失去时机的人拥有自我开展的平台。这个梦想和目标始终鼓励着我前进!

生活的主宰不是别的而是自我。带着梦想去追求去开展一向到大学毕业。大学的生活是我一生中最重要的组成局部,自我的智慧和努力拥有了一段充实的成长轨迹。大学毕业后,天真的以为用自我的智慧,勇气加努力就会拼出成3 功。用了2年多的'时间,自食其力,白手起家的我虽然没有赚到第一桶金,但是解决了十分窘迫的生活状态我已经很中意了。简短的社会经历和事实告诉我:成功需要更多现实性的东西,比方:金钱,经验,辛酸,运气等等,这种天真转化为现实仅仅需要3个月。2年之后选取了学习的心态,先学习后创业。学习正规公司的管理方式,理念,文化以及对社会的回报和对市场的掌控,也是此目的来到公司。

离开公司的原因很简单:想更好的开展和尽快的实现自我的追求!就应说公司给员工带给了一个好的开展平台,但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,必须会。但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选取放下了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥@这是我怎样努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也期望公司越来越好。

请批准我的辞职!

顺祝平安如意!

工作交接报告3

移交原出纳员朱xx,因工作调动,财务处已决定将出纳工作移交给金xx接管。现办理如下交接:

一、交接日期:

20xx年xx月xx日

二、具体业务的移交:

1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;

2.库存国库券:478000元,经核对无误;

3.银行存款余额xx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件:

1.本年度现金日记帐一本;

2.本年度银行存款日记帐二本;

3.空白现金支票xx张(xx号至xx号);

4.空白转帐支票xx张(xx号至xx号);

5.托收承付登记簿一本;

6.付款委托书一本;

7.信汇登记簿一本;

8.金库暂存物品细表一份,与实物核对相符;

9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;

四、印鉴:

1.xx财务处转讫印章一枚;

2.xx公司财务处现金收讫印章一枚;

3.xx公司财务处现金付讫印章一枚;

五、交接前后工作职责的划分:20xx年xx月xx日前的'出纳职责事项由朱xx负责;20xx年xx月xx日起的出纳工作由金xx负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。

移交人:朱xx(签名盖章)

接管人:金xx(签名盖章)

监交人:迟xx(签名盖章)

  xx公司财务处(公章)

  20xx年xx月xx日

工作交接报告4

原出纳员丁艳松,因工作变动现将工作移交给接管。现办理如下交接:

一、交接日期:

20xx年xx月xx日

二、具体业务的移交:

1、库存现金:X月X日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;2、银行存款余额xxx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的'会计凭证、帐簿、文件:

1、现金日记帐、银行卡、存折日记帐;

2、银行日记帐;3、空白现金支票XX张(0xxxx号至0xxxx号);

4、空白转帐支票XX张(xxxx号至xxxx号);

5、服务行业专用发票十万元版两本(已验);

6、服务行业专用发票百元版一本;

7、服务行业专用发票千元版一本;

8、服务行业专用发票万元版一本;

9、工行业务委托书一本(0xxxx—0xxxx)。

四、印鉴及其他:

1、法人章两枚(大小);

2、财务章一枚;

3、公章一枚;

4、合同章一枚;

……此处隐藏4289个字……接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

三、移交人须将曾管辖项目上情况向接管人做详细介绍。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。

五、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的.权利。

交接人签字:xxx

接收人签字:xxx

日期:20xx年xx月xx日

工作交接报告14

原出纳员丁艳松,因工作变动现将工作移交给接管。现办理如下交接:

一、交接日期:

20xx年月日

二、具体业务的.移交:

1.库存现金:X月X日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;2.银行存款余额xxx万元,经编制银行存款余额调节表核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件:

1.现金日记帐、银行卡、存折日记帐;2.银行日记帐;3.空白现金支票XX张(03634294号至03634300号);4.空白转帐支票XX张(14928501号至14928525号);5.服务行业专用发票十万元版两本(已验);6.服务行业专用发票百元版一本;7.服务行业专用发票千元版一本;8.服务行业专用发票万元版一本;9.工行业务委托书一本(01749115-01749125)。

四、印鉴及其他:

1.法人章两枚(大小);2.财务章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值税专用章一枚;6.开票U盘、金税卡;7.支付密码器一套;8.建行消费卡一张(500元);9.工行网银电子证书卡一张。10.矿泉水押金卡一张。11.189电话卡一张(IBM)。

五、证照:

1.营业执照正本、副本;2.组织代码证正本、副本;3.税务登记证正本、副本;

交接前后工作职责的划分:20xx年月日前的出纳职责事项由丁艳松负责;20xx年月日起的出纳工作由负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。

移交人:(签名盖章)

接管人:(签名盖章)

监交人:(签名盖章)

工作交接报告15

9月16日,我县城市居民小区物业管理交接动员大会后,XX镇和建设局积极配合,做到思想上全面对接,工作上无缝对接,行动上快速对接,于9月 18日,在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(XX镇物管办)联席会议,会后按移交方案,迅速成立两个移交小组,展开交接工作,截止9月27日,接收工作结束。现将有关情况报告如下:

一、关于物业交接工作的基本评价:

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;XX镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。XX镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间,XX小区、XX小区和XX等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

二、关于我县物业现状的基本认识

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠XX镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、XX镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐,无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”,给小区的管理留下隐患,带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题,建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区,还是维修、完善配套设施等,都要投入财力,县、镇都要把物管经费列入财政预算,保证需要。

4.提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县,建立物业公司和从业人员信用档案,开展物业公司“星级”服务评选活动,开展物业公司年度考核工作,提升物业服务水平上台阶、上档次。

三、关于下一步物业工作的基本思路:

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨,规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数,以及公共设施的配套,可让XX镇参与核实,签字后方可施工;住宅小区竣工时,XX镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收,从而保证新建住宅小区按规划建设,治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点,在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的,建议县政府设立物业基金,年设立物业基金1000万元,用于住房维修和配套设施改造,实行专款专用。XX镇政府牵头维修、改造,建设局监管。

3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%,由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的,保证金全额返还。如不能通过全面验收的.,由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的,由XX镇牵头整改,拿出书面报告,建设局监督,县政府审核批准。

4.物业服务管理重心下移。责权明晰,对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定,可由XX镇组织实施,尽量避免政出多门,基层无法操作的处境。

5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区,有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题,建议县政府在加大财政投入时,启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。

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