
人力资源工作述职报告13篇
在学习、工作生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的人力资源工作述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源工作述职报告1尊敬的各位领导:
你们好!有幸于今年9月进入名流,并担任人力资源专员一职。对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里,我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉业务,进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报,如有一足之处,敬请批评指正。
一、招聘方面的工作:
20xx年下半年,人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期,通过多种招聘渠道收集求职者简历,其中包括安阳人才网网络招聘、安阳市人才交流中心现场招聘、安阳日报广告招聘、各大院校校园招聘等形式。后期,人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至12月底招聘过程中,人力资源部共收集应聘人员简历近千余份,面试100余人,四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构,建立健全员工队伍提供了有效的支持。
二、培训工作:
随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大,公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是,加强员工素质建设及岗前教育培训、学习,便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。
新人的不断引进,团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训,初步建立了以部门为主体的学习培训体系。
人力资源部将按照公司领导要求,制定11年培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。
1月份,组织开展全公司员工礼仪及专业素质培训,通过视频电教的'形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素质培训,并结合公司实际情况,制作培训材料,通过学习,使公司员工能够更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。
三、人事管理工作:
人事管理工作属于人力资源部常规工作,也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中,有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此,人力资源部对于此项工作要求非常严谨,不容出现任何失误。
1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间,人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工人事变动管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。
2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行,认真监督检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计,仔细检查考勤中出现的问题,避免出现任何差错,并确保按时、按质报财务处核算发放工资。
3、做好员工入、离职工作,严格按照工作流程操作,做好员工入职、离职沟通谈话工作,及时跟踪处理相关问题。
4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案,为人事档案索引、分类、汇总提供便利。
四、其它方面
1、公司福利方面,为在职员工举办生日Party,将公司及领导的人文关怀溶入到活动中去,让员工真正体会到名流一家人的亲切感。
2、建立员工文化墙,展现员工业余文化生活。
3、依照公司领导的战略方向,配合公司企业文化,负责全面收集、整理公司上上下下各方信息,丰富公司企业文化内涵。
4、公司网站的维护与整理,内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才招聘等六大模块,140多条。
人力资源部作为职能部门,既要对公司发做出贡献,也要服务好全公司所有员工,所以,我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际,感谢各位对人力资源部10年工作的大力帮助和支持,同时希望大家在11年继续对我部门工作给予的帮助、并时时监督与指导。同时,我代表公司人力资源部提前祝大家元旦快乐,身体健康,新年再创佳绩。
人力资源工作述职报告2各位领导、各位同仁:
大家好!
古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。
许多工作是平淡的,许多事情看起来也并不复杂,因此,可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。我自1996年开始从事人力资源工作,至今已经13年了,主要负责绩效管理、用工管理、薪酬福利以及员工培训工作。13年来,我一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。在局党委的正确领导下,在人力资源部全体干部职工的悉心支持下,我做到了:努力学习政治理论,积极履行本职工作,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。值此辞旧迎新之际,我谨对个人多年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,处处以大局为重,工作能吃苦耐劳,经常加班加点,从不计较个人的得失。处事坚持原则,公道正派,严格遵守组织人事纪律。关心同事,处处以身作则,与部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。博观而约取,厚积而薄发。人力资源工作的政策性、原则性强,我深知面对新的形势、新的任务,唯有坚持不解地学习,才能不断适应新形势,才能不断充实自己,才能强身固本不辱使命。多年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神,学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.通过学习和工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在制定绩效管理实施细则中,突出了业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度。对绩效工资的分配进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。在推进绩效管理过程工作中,我倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依 ……此处隐藏27320个字……度,共发放毛巾条,香皂块,肥皂块,浴液瓶,洗发水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋双,背灯带条,绒衣绒裤套,秋衣秋裤套,安全帽顶,防尘口罩XX个,滤蕊XX个,耳塞XX个,布袜XX双。
七、职称申报
为促进煤公司生产技术的`职称评审工作。组织安排了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。
八、档案管理
1、进一步完善了职工档案管理,理顺了在本单位工作,档案存放在其它单位的人员的档案管理关系,健全了在岗人员学历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记,为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。
2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程,对员工在岗信息有了更加准确和及时的掌握。
3、为了规范我公司退休人员管理,建立健全了退休人员个人台账,现在册退休人员共有XX人。
一年来,虽然做了许多工作,但仍然存在许多不足之处,如业务知识学习不够积极主动,对政策把握不够准确;创新意识有待加强,工作方式及工作效率有待提高。
成绩与经验都只能代表过往,XX年我将紧紧围绕XXXX这一年度重大任务,以优化人员组合,提高工作效率,为企业打造高素质人才队伍建设为目标,着实推进人力资源规划、劳动用工、薪酬分配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关计划简述如下:
一、人力资源规划:
1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深入基层,掌握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。
2、致力于提高公司员工队伍的整体素质,适时推动岗位准入标准的建立。
3、推进管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产辅助系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。
二、劳动用工管理:
1、为降低用工风险,继续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。
2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。
3、为保证XXX完成后的顺利验收,早做准备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺利做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。
三、考勤管理:
1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的出现。
2、及时审核汇总考勤,为工资核算提供依据。
3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。
四、薪酬分配及核算:
进一步完善薪酬分配方案,并根据公司要求逐步推进以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬分配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。
五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推进各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再继续增加。
六、仔细查阅档案、核对个人信息,及时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。
七、推进人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。
八、及时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。
人力资源工作述职报告1320xx年在领导和同事们共同支持下,我较好的履行了自己的工作职责,完成了自己的工作任务。
主要工作回顾:立足本职、扎实负责。
办公室工作事务多,头绪杂,本着急事要事先办、日常事务按计划办理的原则,较好的完成各项工作任务。
一、主要工作
(一)人力资源、劳资管理
1.薪酬核算。每月按照企划部下发的工资计划及分公司薪酬分配方案核定工资总额后进行工资测算,在不超集团公司工资总额的前提下,保证员工利益最大化。20xx年分公司应发工资总额722701(含取暖费),其中10556元是20xx年张总的绩效。实际发放712145元。20xx年运城在职8人(不含郭晋)人均5692元/月,增长5.4%。
2.人力资源系统工资、人员变更。工作虽然不变不大,但期间系统经常更新,需要不断熟练系统的应用,掌握新的系统下的操作。现由于焦煤集团针对个税变更情况要更新系统,人力资源部通知20xx年系统工资暂时不能与工资同步。
3.按集团公司人力资源部通知要求及时做好养老、医疗、失业、公积金的缴纳工作。并根据要求完成各项保险的缴费基数的核定和上报工作。20xx年12月至20xx年元月,为了完成集团公司要集中申报缴纳的欠缴保险(养老保险20xx、20xx两年;失业保险20xx、20xx、20xx三年;公积金20xx年10-12月、20xx年、20xx年两年多),自己积极与人力资源门和财务部门配合,加班加点圆满完成了养老保险、公积金、失业保险以及工伤保险的缴费工作。
(二)文秘工作(OA接办,材料撰写)
本年度分别起草完成分公司工作总结、会议纪要、文件、公函、发言材料等文稿任务40余件。基本按要求完成了各种材料的'撰写任务。
认真抓好OA文件的传递工作,保证上班时OA在线。在OA升级换版时积极对分公司有OA的职工升级情况进行了指导更新。在OA文件办理上,及时根据文件下发程序转达到相关领导和有关部门及人员,让文件不在我手中停留,提高工作效率。与分公司有关的协同都及时做了落实处理。
(三)内控工作
加强内控按理,监督业务环节。
完成既定目标是基本,关键是要应用到工作中,本着从细节处要求,让业务工作更规范的思想,工作中遇到不符合内控工作要求的业务流程做到及时提醒完善,比如提醒资质匹配、业务过程资料完善等。
(四)印章管理
根据制度要求,合理规范使用印章,做到领导审批同意并做好用印登记。每笔业务用章时,我会根据自己掌握的业务信息对用章内容进行核对,不合规范或错误的及时通知用章人员对内容进行复核更改后再报领导审核用章。
(五)其它工作
1.配合完成分公司制度完善,修订分公司管理制度,修订《预算管理制度》、修改《结算管理办法》等。
2.上年度文件、合同等资料分类归档管理。
2.分公司其它党建及业务工作,本着按制度按流程积极协同配合各科室及同事完成各项工作。
二、存在的一些问题:
1.有时会存在一些惰性思想,在不影响工作的情况下本该今天能做的工作,有时就会拖到第二天再去做。
2.工作之余有时也干些与工作无关的事,如上网、浏览朋友圈等。
3.熟练工作有时也会因麻痹大意而出现一些小的错误。
针对以上问题,自己会在以后工作中加强工作计划,改正工作作风,提高工作效率;对惰性思想加以克服,以党员标准严格要求自己,履职尽责、创新高效地完成自己负责的各项工作。
谢谢大家。